STRUCTURER L’ACTION MANAGERIALE PAR UN ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
Il s’agit de missions parfois dites de coaching.
Elles concernent un manager qui souhaite structurer son action managériale, ou pour lequel il est apparu nécessaire de le faire.
En effet, le manager est souvent accaparé par des tâches liées à sa fonction (production, commercial, RH, achat, R&D,…) qui le conduisent à manager au quotidien.
La mise en place d’un mode de management inscrit dans la durée, nécessite la planification d’actions choisies.
Ces actions sont identifiées en fonction d’un contexte collectif et de situations individuelles.
Les missions d’accompagnement individuel à la conception et à la mise en œuvre d’un plan de management structuré permettent au manager de prendre le recul nécessaire pour retrouver la lucidité indispensable à la prise de décisions et à des réactions appropriées au quotidien devant les situations auxquelles il est confronté.
Le manager lui-même y gagne en sérénité.
L’activité du manager est en permanence impactée par un grand nombre de paramètres d’origine matérielle, organisationnelle ou humaine sur lesquels il a parfois un degré de maîtrise limité. Toutefois, il est un facteur qu’il devrait maîtriser en toutes circonstances, c’est son ATTITUDE face aux événements.
Nos missions d’accompagnement individuel intègrent des phases
- d’écoute, d’observation et de prise d’informations indispensables à la compréhension des
contextes - de transmission de méthodes facilitant la mise en œuvre d’action visant à progresser dans l’optimisation de la contribution des personnes et des équipes aux objectifs fixés
- de suivi des évolutions constatées sur le terrain
Mon travail n’est pas d’être « cool » avec les gens. Mon travail est de les rendre meilleurs
Steve Jobs