DIAGNOSTIC ET RECOMMANDATIONS :
LE REGARD EXTERIEUR POUR AGIR DE L’INTERIEUR
En particulier dans les domaines suivants :
- Management et relations humaines
- Cohésion d’équipe
- Organisation
- Accompagnement du changement
Les missions font l’objet d’une définition à partir d’objectifs et de besoins exprimés par le demandeur.
Les interventions peuvent comprendre des phases d’audit, de diagnostic , d’analyse, de synthèse et de recommandations.
Elles peuvent également comprendre des phases d’assistance à la planification, à la mise en œuvre, au suivi et à l’évaluation de l’application des solutions retenues. Les missions effectuées dans ce cas nécessitent des interventions aussi bien au niveau de la direction de l’entreprise que des acteurs de terrain.
En fonction de l’ampleur des projets et de la durée des missions, ATTITUDE apporte une assistance à l’animation de groupes de réflexion, d’études ou de travail.
Tout au long de la mission, la démarche ATTITUDE est orientée vers la recherche de résultats concrets en rapport avec les objectifs de la mission et de l’entreprise.
Types de missions de conseils
- Diagnostic organisationnel
- Élaboration et mise en place de définitions de fonctions
- Élaboration de référentiels d’activités et de compétences
- Accompagnement dans la conduite de projets
- Accompagnement d’équipe d’encadrement ou de direction dans la recherche de cohésion
- Mise en œuvre d’une démarche de management par les compétences