Principes méthodologiques de la conduite de projet
- La structure de projet
- Les étapes du projet
- La mise en place du projet
- Définition, objectifs
- Constitution de l’équipe
L’animation de l’équipe projet:
- Rôle et positionnement du chef de projet
- Principes de management appliqués à la conduite de projet (management transversal)
- Mobiliser l’équipe projet (les sources de motivation)
- Les clefs de comportement, notion de leadership
La gestion des délais, planification opérationnelle
- Objectifs de la planification
- Définitions
- Méthodes de planification
- La méthode PERT
- Le diagramme de GANTT
- Adaptation du planning aux exigences du projet
Planifier son organisation personnelle pour intégrer le projet
- Déterminer ses principales sources de pertes de temps
- Faire son auto-diagnostic
- Clarifier ses priorités et intégrer le projet dans un plan de charge récurrent
- La planification personnelle : clef de l’anticipation
La réunion, articulation du projet
- Préparer la réunion
- Conduire une réunion
- Exploiter la réunion, suivi
Les outils d’aide à la conduite de projet
- Les outils de description et d’identification
- Les outils d’analyse
- Les outils d’aide à la décision